Secretaría de Educación Pública de Hidalgo

El Modelo busca:

En lo referente a la sociedad y el sector empresarial, formar y actualizar recursos humanos, asistencia técnica y servicios, investigación y desarrollo tecnológico. En cuanto a la IES-IEMS-SEPH, la generación de espacios de aprendizaje y formación para estudiantes y docentes, la retroalimentación de planes y programas de estudio, y la generación de nichos de oportunidad para la investigación, desarrollo tecnológico y transferencia del conocimiento y tecnología orientada a un sistema regional de innovación empresarial.


Académico

  • Formador de profesionales.
  • Capacidad e infraestructura científica y tecnológica.
  • Generadores de conocimiento.
  • Investigaciones en productos comerciales.

Sector productivo

  • En su búsqueda por mejorar su posición competitiva.

  • Generar productos y procesos innovadores.

Gobierno

  • Facilitador de la interacción.
  • Difusión de avances científicos y tecnológicos.
  • Políticas públicas.
  • Incentivos.

Organismos empresariales

  • Agentes que puedan contribuir de manera importante al proceso de vinculación e innovación.
  • Trabajar para realizar mejoras en pro de la productividad de sus agremiados.

Actores

Académico

  • Instituciones media superior
  • Instituciones Superior

Sistema productivo

  • Empresas

Gobierno

  • Vinculación-SEP

Organismo Empresarial

  • Consejo Coordinador Empresarial de Hidalgo (CCEH)
CCEH

Gestores de vinculación- Facilitar la vinculación y el flujo de la información entre Empresas e IEMSyS

Diagnósticos de necesidades empresariales .

SEPH

Plataforma concentración de necesidades empresariales y servicios y proyectos, desarrollos tecnológicos, etc. de las universidades.

Desarrollar estrategias para que las empresas puedan acceder a todo lo que ofrece la universidad ya que para muchas éstas se encuentran fuera de su alcance económico.

Empresas

Alianzas estratégicas con las IES.

IES

Brindar confianza a las empresas para el desarrollo de diferentes proyectos.


Infraestructura

¿Con qué herramientas contamos para lograr la vinculación?

  • Plataforma tecnológica.
  • Capital humano especializado ( científica y tecnológica, investigadores).
  • Infraestructura tecnológica ( laboratorios, equipamiento tecnológico, centros, plantas piloto, etc.)

¿Qué necesitamos?

Políticas publicas para incentivar la vinculación:

  • Incentivos económicos por ejemplo para la empresas.
  • Principios y estrategias.
  • Adecuar y homogenizar mecanismo legislativos-jurídicos-administrativos que regulan el funcionamiento de cada Institución de Educación Superior para acelerar los procesos de vinculación (evitar burocracias y papeleos, acelerar el proceso de vinculación de acuerdo a los tiempos de las empresas, etc.)
  • Los resultados de las vinculaciones pueden llegar a los casos de transferir tecnología, por ello posteriormente se trabajará en establecer y consolidar una Oficina de Transferencia Tecnológica (OTT).

Oficina de Transferencia Tecnológica

Una Oficina de Transferencia Tecnológica es un intermediario, con el objetivo de establecer un canal de intercambio entre la universidad y las empresas para transferir de esta manera, los resultados de I+D concebido en cualquier área de la universidad a las empresas, para que estas últimas los transformen en productos, procesos, materiales o servicios comercializables que permitan incrementar la eficiencia o efectividad de algún sector industrial (Medellín, 2015).

Es decir, es el encargado de capitalizar los productos o desarrollos tecnológicos y comercializarlos (acuerdos) con las empresas.

Necesidades de nuestras empresas

  • Capital humano especializado.
  • Capacitaciones para la creación de competencias.
  • Cursos.
  • Proyectos de investigación y desarrollo.
  • Proyectos de desarrollo tecnológicos.
  • Servicios legales, administrativos, etc.
  • Uso de su infraestructura.
  • Consultaría y asesoría especializada.
  • Desarrollo de nuevos productos y procesos.
  • Desarrollo de muestras, análisis y/o muestras.